明瑞智能启动ERP建设项目

　　为加强公司科学管控，提升管理效率，适应企业发展需要，公司作出了启动ERP项目建设的战略决策。通过贯穿设计、生产、采购、财务等部门的ERP综合管理系统的建设，实现公司一体化运营、集约化管控、协同化发展和专业化服务的目标，更好地为公司的发展战略服务，为公司的中心任务服务。7月24日，明瑞智能公司召开ERP项目工程启动会议，明瑞智能董事长刘总携同公司领导班子和各部门负责人出席本次启动会。

　　会议从ERP系统的定位、重点工作和项目管理、对公司实施ERP项目的重要性和必要性等几方面对ERP系统建设工作进行了分析，强调了实施ERP项目的艰巨性和复杂性，对项目实施工作提出了明确的要求。会上还进行了ERP系统理念培训，参会人员共同学习了公司实施ERP系统的背景、ERP系统管理理念、ERP系统实施方法和建设经验以及近期的重点工作。

　　通过此次ERP会议的召开与学习，希望各部门负责人明白ERP对公司生存和发展的重要意义，明白自己所扮演的角色和承担的责任。在培训课程完成后要担负起内部讲师的任务培训各自部门的人员。另外参与项目的人员视项目的进度而定是不断调整的。

　　总之此次ERP项目的实施希望我们大家一起努力，我相信在各位同仁的重视下在全体员工的积极参与配合下在鼎捷公司提供的管理支持下，在鼎捷公司相关专家的指导下，我们公司的ERP一定能够顺利上线；项目的成功应用必将迅速为公司建立信息化管理的快速通道，大力推动公司信息化和数字化的进程。

　　最后，让我们预祝明瑞智能ERP信息化项目上线圆满成功。